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望京店 · 经营差弱店攻坚 高优先级
经营盾牌 执行人:李区经 截止 07/10
触发原因
连续2周营业额低于保本线(日均 ¥1,820,低于阈值 ¥2,500),新客到店率 12%。
步骤进度 · 当前第 4 步 / 共 5 步
区经诊断
(区经)
战区审批
(战区)
策略审批
(策略运营)
4
区经执行
(区经)
5
策略运营
审核
执行步骤 Step 4 · 区经执行
✓ 策略审批通过 · 唐旭 06/20 11:40
整改方案可行,请按计划执行,关注7天数据节点(7/1前)并反馈。
SOP 执行清单
1确认并调整高峰时段排班(周末/节假日午间14:00-18:00 保障2人在岗)
2准备地推物料(优惠券100张),联系周边写字楼物业确认发放时间
3执行地推活动(3天内完成),记录发放数量和到店核销情况
47天后核查数据(日均单量、新客到店),填写执行反馈并上传现场照片
填写执行情况
执行详情*
请如实填写实际执行情况,用于策略运营审核
预计见效日期*
填写预计能看到明显数据改善的日期
现场照片(选填)
📷
点击上传现场照片
支持排班表截图、地推活动照片,最多6张
排班表
截图 ×
地推
现场 ×
已完成步骤记录(3步)
Step 3 · 策略审批
唐旭 · 完成于 06/20 11:40
审批通过。关注7天数据节点(7/1前),请区经按时反馈。
Step 2 · 战区审批
王战区 · 完成于 06/18 09:15
审批通过。同意整改方案,重点关注高峰排班落实,优先推进地推活动。
Step 1 · 区经诊断
李区经 · 完成于 06/17 14:32
主因:内部效率低下,高峰期排班不足;整改方案:调整排班 + 地推引流;预计完成:07/10。
执行截止 07/10 · 提交后进入策略运营审核阶段