状态 0 · Step 1 问题诊断（区经填表）
9:20
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任务跟进 #TSK-2024-0312
望京店 · 经营差弱店攻坚 高优先级
经营盾牌 负责人：李区经 截止 06/29
触发原因
连续2周营业额低于保本线（日均消费额 ¥1,820，低于阈值 ¥2,500），且当月新客到店率 12%（低于 25% 阈值）。
步骤进度 · 当前第 1 步 / 共 5 步
1
区经诊断
（区经）
2
战区审批
（战区）
3
策略审批
（策略运营）
4
区经执行
（区经）
5
策略运营
审核
触发时数据快照
只读 · 06/15 生成
当月日均营业额
¥1,820
新客到店率
12%
当月剪发单量
38单
会员复购率
61%
在职发型师
3人
门店开业
第 47 天
查看望京店完整画像
执行步骤 Step 1 · 现场诊断
执行人：区经（李XX）· 截止 06/29
本步骤执行说明
1. 到店观察并与店长沟通，了解近2周经营异常的具体表现
2. 从"外部流量""内部效率""人员状态"三个方向逐一排查
3. 选择主要问题类型，并填写具体情况；完成后提交，系统将据此给出 Step 2 参考动作
主要问题类型*
内部效率低下 🤖 AI判定
具体情况说明*
结合快照数据和到店情况填写，便于战区审核时有据可查
提交后进入 Step 2 · 执行干预阶段
状态 A · 执行步骤（区经填表）
9:41
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任务跟进 #TSK-2024-0312
望京店 · 经营差弱店攻坚 高优先级
经营盾牌 负责人：李区经 截止 06/28 ⚠
触发原因
连续2周营业额低于保本线（日均消费额 ¥1,820，低于阈值 ¥2,500），且当月新客到店率 12%（低于 25% 阈值）。
步骤进度 · 当前第 4 步 / 共 5 步
✓
区经诊断
（区经）
✓
战区审批
（战区）
✓
策略审批
（策略运营）
4
区经执行
（区经）
5
策略运营
审核
触发时数据快照
只读 · 06/15 生成
当月日均营业额
¥1,820
新客到店率
12%
当月剪发单量
38单
会员复购率
61%
在职发型师
3人
门店开业
第 47 天
查看望京店完整画像
执行步骤 Step 4 · 区经执行
执行人：区经（李XX）· 截止 06/28
本步骤执行说明
1. 根据上一步诊断结论，制定并执行至少一项新客引流动作（拼团/周边企业合作/地推）
2. 与店长沟通发型师排班是否匹配高峰时段
3. 执行后3天内填写本表，上传现场照片
上步诊断结论（只读）
主因：周边竞品上月做了价格活动，新客流失；次因：发型师张XX近2周出勤率仅60%，高峰期人手不足。
执行详情*
预计见效日期*
战区审核后将以此日期追踪结果
现场照片（选填，最多6张）
📷
点击拍照或从相册选取
补充说明
已完成步骤记录 ▼
Step 1 · 现场诊断
李区经 · 完成于 06/17 14:32
主因：周边竞品上月做了价格活动，新客流失；次因：发型师张XX近2周出勤率仅60%，高峰期人手不足。
⚠ 今日截止，提交后将自动通知战区审核
状态 B · 审批步骤（战区审核）
10:15
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任务跟进 #TSK-2024-0312
望京店 · 经营差弱店攻坚 高优先级
经营盾牌 审批人：王战区 截止 06/30
触发原因
连续2周营业额低于保本线（日均 ¥1,820，低于阈值 ¥2,500），新客到店率 12%。
步骤进度 · 当前第 2 步 / 共 5 步
✓
区经诊断
（区经）
2
战区审批
（战区）
3
策略审批
（策略运营）
4
区经执行
（区经）
5
策略运营
审核
触发时数据快照
只读 · 06/15 生成
当月日均营业额
¥1,820
新客到店率
12%
当月剪发单量
38单
会员复购率
61%
查看望京店完整画像
审批步骤 Step 2 · 战区审批
审批人：战区（王XX）· 截止 06/30
区经提交内容
执行动作
地推引流（周边商圈） + 发型师排班调整
执行详情
本周三下午在望京SOHO发放优惠券200张，同时调整张XX休息日避开周末；排班调整已生效，本周六高峰期3名发型师在岗。
预计见效日期
07/05
提交时间
06/20 16:30
🖼
🖼
审批意见（选填）
驳回原因*
驳回后任务退回 Step 2，区经需重新填写并提交
已完成步骤记录（2步） ▼
Step 2 · 执行干预
李区经 · 完成于 06/20 16:30
地推引流（望京SOHO）+ 排班调整，预计07/05见效。
Step 1 · 现场诊断
李区经 · 完成于 06/17 14:32
主因：竞品价格战导致新客流失；次因：发型师张XX出勤率60%，高峰人手不足。
审批截止 06/30 · 通过后系统自动关闭任务并生成快照
状态 C · Step 3 策略审批（策略运营填写）
10:15
●●●●WiFi🔋
任务跟进 #TSK-2024-0312
望京店 · 经营差弱店攻坚 高优先级
经营盾牌 审批人：张策略运营 截止 07/05
触发原因
连续2周营业额低于保本线（日均 ¥1,820，低于阈值 ¥2,500），新客到店率 12%。
步骤进度 · 当前第 3 步 / 共 5 步
✓
区经诊断
（区经）
✓
战区审批
（战区）
3
策略审批
（策略运营）
4
区经执行
（区经）
5
策略运营
审核
前序步骤回顾（只读）
Step 1 · 区经诊断结论
主因：周边竞品价格活动导致新客流失；次因：发型师张XX出勤率60%，高峰期人手不足。
李区经 · 06/17 14:32
Step 2 · 战区审批意见
执行方案合理，同意推进；建议重点跟进发型师排班优化效果。
王战区 · 06/22 10:15
审批步骤 Step 3 · 策略审批
审批人：张策略运营 · 截止 07/05
审批意见（选填）
驳回原因*
驳回后任务退回 Step 2 战区审批，需重新提交
已完成步骤记录（2步） ▼
Step 2 · 战区审批
王战区 · 完成于 06/22 10:15
执行方案合理，同意推进。
Step 1 · 区经诊断
李区经 · 完成于 06/17 14:32
主因：竞品价格战导致新客流失；次因：发型师张XX出勤率60%。
审批截止 07/05 · 通过后进入区经执行阶段
设计说明 · app-task-detail

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