状态 0 · Step 1 问题诊断(区经填表)
9:20
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望京店 · 经营差弱店攻坚 高优先级
经营盾牌 负责人:李区经 截止 06/29
触发原因
连续2周营业额低于保本线(日均消费额 ¥1,820,低于阈值 ¥2,500),且当月新客到店率 12%(低于 25% 阈值)。
步骤进度 · 当前第 1 步 / 共 3 步
1
现场诊断
(区经)
2
执行干预
(区经)
3
战区审核
(战区)
触发时数据快照
只读 · 06/15 生成
当月日均营业额
¥1,820
新客到店率
12%
当月剪发单量
38单
会员复购率
61%
在职发型师
3人
门店开业
第 47 天
查看望京店完整画像
执行步骤 Step 1 · 现场诊断
执行人:区经(李XX)· 截止 06/29
本步骤执行说明
1. 到店观察并与店长沟通,了解近2周经营异常的具体表现
2. 从"外部流量""内部效率""人员状态"三个方向逐一排查
3. 选择主要问题类型,并填写具体情况;完成后提交,系统将据此给出 Step 2 参考动作
主要问题类型*
具体情况说明*
结合快照数据和到店情况填写,便于战区审核时有据可查
是否存在发型师异常*
⚠ 请确认人才盾牌
如该发型师已触发留存风险任务,请同步跟进;如尚未触发,可在人才管理页面核查出勤/业绩数据。
涉及发型师(可多选,选填)
提交后进入 Step 2 · 执行干预阶段
状态 A · 执行步骤(区经填表)
9:41
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望京店 · 经营差弱店攻坚 高优先级
经营盾牌 负责人:李区经 截止 06/28 ⚠
触发原因
连续2周营业额低于保本线(日均消费额 ¥1,820,低于阈值 ¥2,500),且当月新客到店率 12%(低于 25% 阈值)。
步骤进度 · 当前第 2 步 / 共 3 步
现场诊断
(区经)
2
执行干预
(区经)
3
战区审核
(战区)
触发时数据快照
只读 · 06/15 生成
当月日均营业额
¥1,820
新客到店率
12%
当月剪发单量
38单
会员复购率
61%
在职发型师
3人
门店开业
第 47 天
查看望京店完整画像
执行步骤 Step 2 · 执行干预
执行人:区经(李XX)· 截止 06/28
本步骤执行说明
1. 根据上一步诊断结论,制定并执行至少一项新客引流动作(拼团/周边企业合作/地推)
2. 与店长沟通发型师排班是否匹配高峰时段
3. 执行后3天内填写本表,上传现场照片
上步诊断结论(只读)
主因:周边竞品上月做了价格活动,新客流失;次因:发型师张XX近2周出勤率仅60%,高峰期人手不足。
本次执行的干预动作*
执行详情*
预计见效日期*
战区审核后将以此日期追踪结果
现场照片(选填,最多6张)
📷
点击拍照或从相册选取
补充说明
已完成步骤记录
Step 1 · 现场诊断
李区经 · 完成于 06/17 14:32
主因:周边竞品上月做了价格活动,新客流失;次因:发型师张XX近2周出勤率仅60%,高峰期人手不足。
⚠ 今日截止,提交后将自动通知战区审核
状态 B · 审批步骤(战区审核)
10:15
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望京店 · 经营差弱店攻坚 高优先级
经营盾牌 审批人:王战区 截止 06/30
触发原因
连续2周营业额低于保本线(日均 ¥1,820,低于阈值 ¥2,500),新客到店率 12%。
步骤进度 · 当前第 3 步 / 共 3 步
现场诊断
(区经)
执行干预
(区经)
3
战区审核
(战区)
触发时数据快照
只读 · 06/15 生成
当月日均营业额
¥1,820
新客到店率
12%
当月剪发单量
38单
会员复购率
61%
查看望京店完整画像
审批步骤 Step 3 · 战区审核
审批人:战区(王XX)· 截止 06/30
区经提交内容
执行动作
地推引流(周边商圈) + 发型师排班调整
执行详情
本周三下午在望京SOHO发放优惠券200张,同时调整张XX休息日避开周末;排班调整已生效,本周六高峰期3名发型师在岗。
预计见效日期
07/05
提交时间
06/20 16:30
🖼
🖼
审批意见(选填)
驳回原因*
驳回后任务退回 Step 2,区经需重新填写并提交
已完成步骤记录(2步)
Step 2 · 执行干预
李区经 · 完成于 06/20 16:30
地推引流(望京SOHO)+ 排班调整,预计07/05见效。
Step 1 · 现场诊断
李区经 · 完成于 06/17 14:32
主因:竞品价格战导致新客流失;次因:发型师张XX出勤率60%,高峰人手不足。
审批截止 06/30 · 通过后系统自动关闭任务并生成快照
设计说明 · app-task-detail

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