唐旭 退出登录
总量门店 / 当前已开业
1,418 / 1,247
累计发型师 / 在职
5,200 / 3,841
累计消费用户
240万人
三大盾牌生命周期分布
经营盾牌 · 门店
新店期 163家 环比 ↑12
成熟期·正常 994家 同比 ↑8%
差弱攻坚中 90家 ⚠️ 环比 ↑7
调整期 138家 环比 ↓3
退出期 12家
差弱攻坚占比 8.3%,连续2月上升,需重点跟进。
人才盾牌 · 发型师
培训期 878人 环比 ↑34
新人期 ~1,100人 同比 ↑6%
成熟期 ~1,649人 同比 ↑11%
流失风险期 214人 ⚠️ 环比 ↑18
流失风险人数连续2月上升,Day90转正率59.8%低于70%基准。
体验改善 · 消费用户
首次到店 8% 环比 ↑1pp
复购中 22% 同比 ↑3pp
稳定消费 35% 同比 ↑5pp
沉默 20% 环比 ↑2pp
流失 15% 环比 ↑1pp
沉默+流失合计35%,较上月扩大3pp,需关注召回策略落地效果。
经营盾牌概览 关键信号:爬坡异常 44家(27%)· 差弱攻坚占比 8.3%(↑连续2月)
🚀新店期 · 爬坡阶段分布
开业初检中
11%
18家
月度指标正常
55%
90家
月度指标异常
27%
44家
七月期满评估中
7%
11家
本月新店期 163家,月度指标异常 44家(27%)异常率偏高,建议关注。
🏪成熟期 · 门店状态分布
正常经营
79%
856家
差弱攻坚中
8%
90家
攻坚后观察
13%
138家
差弱攻坚中 90家(8.3%),较上月 ↑0.6%已连续 2 月上升。
💰全部门店盈亏分布
盈利
71%
888家
临界
22%
272家
亏损
7%
87家
盈利 888家(71.2%),亏损 87家,较上月 ↑12家
新店期 · 爬坡达成率趋势(近6个月)
100% 50% 0% 60%基准 68% 72% 65% 58% 61% 73% 1月 2月 3月 4月 5月 6月
本月爬坡达成率 73%,4月曾低至58%后回升。
成熟期 · 差弱店占比趋势(近6个月)
10% 5% 0% 6.1% 5.8% 6.4% 7.2% 7.7% 8.3% 1月 2月 3月 4月 5月 6月
2月最低 5.8%,本月最高 8.3%,持续上升。
经营盾牌当月任务
90
进行中
67
按时完成(74%)
23
超期未关闭(26%)⚠️
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人才盾牌概览 关键信号:Day90转正率 59.8%(↓低于70%基准)· 留存风险 214人(↑18人)
🌱培训期 · 新人培育节点进度(当月,共 878 人在试用期)
节点 当月应触发 已按时完成 超期未完成 按时完成率 说明
Day7 首周面谈 143人 138人 5人
96.5%
区经填写到岗确认+首周面谈记录
Day40 阶段评估 98人 74人 24人
75.5%
逾期率偏高,影响后续Day60评估窗口
Day90 转正评估 87人 63人(转正52 / 延期9 / 不转正2) 24人
72.4%
转正率 59.8%(52/87),低于基准70% ⚠️
本月 Day90 转正率 59.8%(87人参评,52人转正)。 低于基准70%,建议复盘 Day40 评估质量。
⚠️流失风险分布
无风险
93%
2,749人
出勤偏低
3%
95人
业绩偏低
3%
83人
差评累积
24人
多项命中
12人
流失风险 214人(占在职发型师 7.2%),较上月 ↑18人多项同时命中的人数上升,需优先关注。
流失风险趋势(近6个月,按维度)
120 80 40 0 出勤偏低 业绩偏低 差评累积 1月 2月 3月 4月 5月 6月
出勤偏低持续上升(1月68人 → 本月95人);差评累积相对平稳。
人才盾牌当月任务
42
进行中
34
按时完成(81%)
8
超期未关闭(19%)
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体验改善概览 数据源:差评 / 358服务反馈 / 客诉 / 服务积分
📊体验问题数据来源占比
差评 42%
358服务反馈 28%
客诉 18%
服务积分 12%
差评是最主要的问题来源(42%),358服务反馈其次(28%)。
📋当月体验问题分类分布(共38个任务)
服务流程
26%
10个 A类
技术体验
21%
8个 B类
等候体验
16%
6个 A类
服务沟通
13%
5个 B类
消费预期差异
11%
4个 B类
其他
13%
5个
问题最集中于"服务流程"(10个,26%)。 技术体验类较上月增加37%,明显增多。
体验改善当月任务
38
进行中
21
按时完成(55%)
17
超期未关闭(45%)⚠️ 连续2月
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任务闭环统计 本月截至今日数据 · 已到期任务共 171 个
86%
任务响应率
较上月 ↑2%
71%
按时闭环率
较上月 ↓4% ⚠️
13%
超期占比
较上月 ↑3% ⚠️
18%
复盘沉淀率
一期预留指标
各盾牌任务执行明细
盾牌 进行中 按时完成 超期 按时闭环率
经营盾牌 90 67 23 74%
人才盾牌 42 34 8 81%
体验改善 ⚠️ 38 21 17 55%⚠️
合计 170 122 48 71%
近6月按时闭环率
100% 75% 50% 25% 71% 55% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 总体 体验改善
体验改善连续下滑,已降至55%
本月按时闭环率 71%,较上月 ↓4%,体验改善最弱(55%)。 超期任务 48 个,建议优先督办体验改善类 17 个超期任务。
战区 / 区域排行 点击战区名下钻查看辖区任务明细
战区排行(按进行中任务数)
战区
进行中任务
超期数
42个
8个⚠️
32个
6个
24个
5个
18个
3个
10个
1个✓
区域排行(TOP 5 · 同指标排序)
区域
进行中任务
15个
12个
10个
8个
超期排行:华东战区 8 个超期任务位居第一(超期率19%),广佛战区次之(6个/19%)。点击战区名查看具体任务明细。
辅助建议 用于策略运营识别风险、制定干预优先级 · 系统实时触发,共 3 条 · 策略运营/COO可见
用途说明:帮助策略运营快速识别全局风险信号,结合三大盾牌数据制定本月干预优先级。A类为已超阈值需立即跟进,B类为趋势劣化需持续关注。
A类·已超阈值 差弱店占比连续2月上升,本月达8.3%
【问题发现】差弱店占比已连续2月上升(4月7.2% → 5月7.7% → 6月8.3%),未见收敛。
【影响范围】90家门店进行中攻坚任务,主要集中在华南战区(32家)、华东战区(28家)。
【推荐动作】建议策略运营本月排查R1-R5触发条件是否过松,或对高优门店发起专项辅导。
A类·已超阈值 体验改善按时完成率连续2月低于60%
【问题发现】本月调研跟进任务按时完成率54%,低于目标60%,A类已连续2月低于基准。
【影响范围】17个任务逾期,涉及14家门店,8个区经。
【推荐动作】建议战区核查逾期任务,区经未接收的需本周内完成接收。
B类·趋势劣化 出勤偏低发型师人数连续3月上升
【问题发现】出勤偏低发型师人数连续3月上升(3月78人 → 4月82人 → 5月88人 → 6月95人),占正式员工3.2%。
【影响范围】73家门店有1人以上命中出勤异常。
【推荐动作】建议策略运营提示各战区关注高频门店,排查是否有共性原因(如排班制度或新人流失)。
重要问题与任务进度 高级别任务 + 超期任务 · 全量任务在任务管理页 →
共 47 条 · 超期 23 条
门店 盾牌 门店类型 触发原因 当前关键指标 任务进度 截止日 负责区经 操作
南山科技园店
深圳 / 深南一区
经营 成熟期 业绩同比下滑 18% 保本率 58% 超期 12天 6月16日 张伟
福田车公庙店
深圳 / 福田二区
经营 成熟期 日均单量持续低于保本线 日均 21单 超期 8天 6月20日 李明
陈磊
杭州 / 滨江区店
人才 正式员工 出勤率低 + 差评累积 出勤61% / 差评4条 超期 5天 6月23日 王芳
拱墅运河新城店
杭州 / 拱墅一区
经营 爬坡期 月度指标异常(客流留存) 30日回头率 12% 审批中 6月30日 刘强
西湖路旗舰店
杭州 / 西湖区
用户 成熟期 调研反馈:服务流程问题 A类任务 执行中 7月5日 陈丽
李小明
上海 / 静安区店
人才 试用期 Day7 首周面谈 入职第7天 待接收 7月5日 周明
复盘沉淀建议 基于本月已关闭任务自动归因 · 更新频率:每日凌晨 进入标准资产库 →
本月高频问题归因
差弱店攻坚任务超期
出现 18次
主要归因:①区经执行节点第3步(店长沟通确认)卡单,平均停留 4.2 天;②华南战区部分门店在节假日后任务响应延迟。
新人 Day40 评估推迟
出现 12次
主要归因:③发型师节假日排班调整导致评估窗口顺延;④部分门店反馈 Day40 评估表单填写耗时过长(平均 23 分钟)。
用研任务复盘填写率低
出现 9次
主要归因:⑤任务关闭后无强制复盘提醒,区经倾向于直接跳过(一期字段预留未强制)。
标准资产库
沉淀已有标准经验,供全国复用
🤖 AI复盘摘要已移至页面顶部展示,方便策略运营第一时间获取月度风险全貌。

差弱店攻坚 · 南山科技园店

TPL-01 · 任务ID:BL-2026-06-0892 ·
区经诊断
战区审批
3
区经执行
4
策略审批
5
策略运营审核
触发时数据快照(2026-06-01,只读)
当月业绩
¥38,200
业绩同比
-18.3%
保本完成率
58%
日均单量
24单
在职发型师
5人/编制7人
触发规则
R2+R4
步骤1:区经问题诊断 已完成 6/3
主问题类型
业绩下滑
辅助问题
人员缺口
诊断说明
门店有2个发型师空缺超30天,5月有1名A+级发型师离职,导致日均单量从29单降至24单
整改方案
本月完成2个发型师招聘,同步推进现有发型师排班优化;预计7月恢复正常
步骤2:战区审批 已通过 6/5
审批人
华南战区 · 赵总
审批意见
方案可行,招聘优先级提高,同步关注现有人员稳定性
步骤3:区经执行反馈 超期 12天
⚠️ 当前步骤已超期12天,请尽快提交执行情况
动作说明:按整改方案执行,完成后填写:招聘进度、排班调整情况、本周业绩变化。重点说明卡点和阻碍。
招聘进度
(待填写)
执行完成度
(待填写)
执行情况说明
(待填写)